Come trasformare le imprese tradizionali nell'era del secondo figlio

Dopo l'attuazione della nuova politica del secondo figlio, si prevede che nel 2018 i neonati del Paese supereranno i 20 milioni.Secondo il "Data Insight Report" fornito da Avery Consulting, si prevede che l'industria cinese della gravidanza e dell'infanzia supererà i 2 trilioni di yuan entro il 2017. Ma il problema è che questo mercato è stato a lungo saturo.In lotta per i vecchi marchi, e per affrontare un gran numero di nuovi "spoiler", una mischia, inevitabile.In una tale situazione, dove alla fine le opportunità competitive?

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Il guru della strategia Trout una volta definì chiaramente l'essenza della "marca concorrenza": "Un vero marchio è un nome o un simbolo nella mente del consumatore che rappresenta una specifica categoria. È la categoria, non il marchio, che gioca il ruolo chiave nella mente del consumatore; il marchio vuole esprimere la categoria. Le agenzie pubblicitarie e i marketer aziendali, in generale, enfatizzano eccessivamente il concetto di "fidelizzazione alla marca", che in realtà è di per sé fuorviante".

In effetti, i marchi che attualmente stanno andando forte e si distinguono nel settore della mamma e del bambino stanno fondamentalmente "segmentando nuove categorie o ridefinendo le categorie" come una svolta magica, fornendo ai clienti "un nuovo valore nella categoria".E il marchio "Beilaikang" fornisce un buon esempio di ispirazione per la trasformazione delle imprese tradizionali.

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Beilaikang ha preso la decisione decisiva di re-implementare la sua strategia di posizionamento del marchio di fronte a un ambiente competitivo agguerrito.In primo luogo, hanno unito le forze con esperti di ostetricia provenienti da Stati Uniti, Giappone, Hong Kong e Shanghai per definire chiaramente il termine "maternità" come un termine di buon senso: "donne nelle otto settimane prima e nelle otto settimane dopo il parto".Ciò ha portato allo sviluppo di una serie di innovazioni;Inoltre, Beilaikang unisce 172 autorevoli istituzioni materne e infantili e utilizza il numero pubblico di WeChat e l'APP per formare gradualmente una piattaforma di consulenza e supporto materno online di esperti.

Questa decisione di successo ha reso Beilaikang uno dei leader nel settore della madre e del bambino in Cina e ha dimostrato che "nuova segmentazione del mercato/nuova definizione di categoria/nuova innovazione di prodotto" che porta nuovo valore ai clienti è il segreto per vincere la concorrenza.


Tempo di pubblicazione: 10-mar-2022